relations managériales
6 formations
Développer sa posture managériale, son leadership
Manager une équipe est un vrai défi à relever. Cet exercice va vous demander au quotidien de mettre en œuvre des compétences de vision, de motivation et de communication.
Animer et conduire une réunion
Mettre en place une préparation et organisation en amont pour créer une conduite de réunion avec intérêt. Découvrez les étapes clefs pour organiser une réunion productive et en tirer tous les bénéfices.
La délégation
Avoir la tête dans le guidon ! Vous la connaissez cette phrase ? Peut-être même fait-elle partie de vos expressions favorites. La délégation permet au manager de se dégager du temps pour se consacrer à des fonctions à plus haute valeur ajoutée pour l’équipe.
Gérer les personnalités difficiles
Dans la vie en entreprise, avec nos collaborateurs, nous rencontrons des personnalités difficiles. Parfois, la communication peut être compliquée, voire bouchée.
La cohésion d'équipe, levier de dynamique collective et de progression individuelle
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin… Favoriser l’esprit d’équipe ! C’est une source importante de bien-être au travail qui en fait un facteur clé de la performance.
Mener l’entretien annuel d’évaluation
L’entretien annuel est un outil de management des ressources humaines dans l’entreprise. Il a notamment pour finalités : de faire le bilan de l’année écoulée, d’évaluer les compétences du salarié, ses points forts et ses axes d’amélioration, de définir les nouveaux objectifs pour l’année à venir.
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