Comment faire un tableau de bord ? Pilotez votre activité pour atteindre de meilleurs résultats


Tout ce qui n'est pas chiffré n'est pas atteint. Le tableau de bord et ses indicateurs sont une nécessité qui permet le pilotage et la gestion de votre activité en temps réel. Avec les tableaux de bord , stop aux " je crois " et " je pense" : préférez l'anticipation à la guérison !

Un avant-goût du programme !


1. Définir les objectifs et les modalités du tableau de bord

Définir les objectifs et les modalités du tableau de bord
Sélectionner les indicateurs les plus significatifs

2.Un suivi efficace : tableau de bord adapté et opérationnel

Mettre en place un suivi régulier des évolutions de l'activité
Construire son tableau de suivi : choisir les indicateurs de pilotage et d'alerte

3. Le tableau de bord : Outil de pilotage

Évaluer la valeur des offres et la pertinence des décisions
Piloter et anticiper l'activité

4. Construction de VOTRE TABLEAU DE BORD

Création et mise en forme de votre outil
La panoplie complète...
comtel formation ameliorer performance
Performance Commerciale
Comtel_formation_management
Manager
comtel formation organiser sa prospection
Prospection Commerciale

 

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